事业单位是中国特有的一种社会服务组织形式,是提供公共产品和公共服务的主要载体,对我国经济社会的发展有着巨大的影响。传统事业单位体制已经不适应社会和经济发展的要求,事业单位改革迫在眉睫,随着《关于分类推进事业单位改革的指导意见》、《事业单位人事管理条例》、《国务院关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》、《国务院办公厅关于印发机关事业单位职业年金办法的通知》等政策不断出台,标志着我国事业单位改革已经全面推进,并进入强化阶段。作为事业单位改革的主要承受者,职工对改革有着直接的感触,特别是改革中涉及到医疗养老保障以及绩效工资等方面的对他们的切身利益有着直接的联系,改革也对他们产生了最直接的影响。而职工的心态正是他们对事业单位改革实际情况的反馈,因此,事业单位改革中,职工的心态可以一定程度反应出事业单位改革的成效和问题。本文是通过对事业单位改革方向、改革历程、改革存在问题等方面知识的了解,结合新公共管理理论、公共事业管理理论、人力资源管理理论等理论知识,通过调研职工对事业单位改革的关注情况、准备情况、事业单位改革的态度、对事业单位改革现状的态度、沟通问题等方面进行调查,从不同类型事业单位、不同工种、不同职位、不同年龄阶段及不同工作年限等方面对调查数据进行分析,发现外部大环境以及单位周边环境、政策的制定和执行情况、岗位设置及组织引导以及职工自身等方面的不同都会导致职工心态的变化。结合上述分析的原因,本文从职工的角度出发,通过加强宣传,优化社会环境,政策制定和执行方面的优化,加强组织的思想政治工作,加强职工的教育引导以及职工自我调节与控制等方式来优化事业单位改革。