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由于世界经济形势的复杂动态变化,制造业企业的生存环境日趋严峻,面对资源有限、产品同质、客户群体重叠、恶性价格战等竞争困局,先进的制造商想要突破重围获取持续发展,必须尤为注重基于精益的运营优化,奠定成本领先和市场领先的基础。通过对本人所在的工作单位J快速消费品公司(下文简称J公司)的运营优化变革和实践,着重阐述J公司运营优化变革重要战略项目设备综合效率OEE(OEE国际定义为:Overall Equipment Effectiveness,以下OEE是简称)在企业中的实施应用和开展,以此具