进入21世纪，随着高新技术的广泛应用，信息产业蓬勃发展，图书馆的竞争已由馆藏与建筑转向管理与服务，对滨海新区各园区公共图书馆的管理模式、运营方式均提出了更高的要求。人力资源已成为图书馆生存与发展的决定性因索。滨海新区各个园区的公共图书馆必须适应时代要求，加强人力资源的开发与管理，通过构建合理的激励机制，激发所有员工的巨大潜能。本文面向园区公共图书馆管理的实际，立足于解决园区公共图书馆在人力资源管理中面临的现实问题。采用文献研究、实地访谈、理论与实际相结合等研究方法，首先对园区公共图书馆概念进行了界定，通过对滨海新区园区公共图书馆人力资源激励机制的深入调查和研究，分析了其管理模式的特点和人力资源管理的现状，由于在人员管理上图书馆执行各园区管委会统一的人事行政管理政策，缺少符合其自身发展的人力资源激励机制，特别是正式员工和派遣制员工的混合用工模式，给图书馆人力资源激励机制的建立造成了极大的阻碍。通过对人力资源激励不足的各种表现的深入分析，进一步阐明了造成人力资源激励不足的内在原因。将人力资源管理理论和激励理论应用到园区公共图书馆人力资源激励机制的建立中来，将正式员工和派遣制员工作为人力资源管理的主体统一管理,提出了建立有效激励机制的七条对策和建议，从而解决目前园区公共图书馆中普遍存在的激励意识淡薄、有效激励措施匮乏等问题，进一步提升园区公共图书馆的管理水平和服务水平，促进现代激励模式在园区公共图书馆人力资源管理中的合理与积极运用。