本研究以高新技术企业创新团队及其成员为研究对象，从团队成员个人动机与专业技术能力对合作倾向的影响入手，探讨团队合作与团队创新之间的关系。个人层面上，本研究尝试从权力动机、成就动机、亲和动机与专业技术能力对个人合作倾向的交互作用角度，解释“一山难容二虎”的文化现象，研究在相同专业技术水平上，不同动机类型、不同动机水平的创新团队成员组合对合作的影响；并进一步在团队层面上分析权力距离、能力多样性及团队合作对团队创新的影响，以期找到有效提升团队创新水平的途径。 本研究分为三大步骤：首先是文献回顾，在大量文献阅读的基础上，提出本研究的构思模型和相关的研究假设；其次是问卷调研，通过访谈自编量表或者对已有的经典量表进行修改，并发放到高新技术企业创新团队中；最后是统计分析，以83个高新技术企业创新团队为有效样本，利用SPSSl3.0统计软件从定量上进一步验证本研究的理论构思。研究结果基本证实了本研究提出的假设，主要结论有： 1、目前在中国的创新团队中，“一山难容二虎”的现象在一定条件下还是存在的。一般来说，技术能力强的人更喜欢独立作业，不倾向于与他人合作；权力动机高的人更青睐竞争性环境，也不倾向于与他人合作。 2、动机与专业技术能力对个人合作倾向存在着交互作用。即在同样的技术水平下，权力动机高的人，个人合作倾向相对较低，成就动机高的人，个人合作倾向相对较高，亲和动机高的人，个人合作倾向相对较高。这三种动机与专业技术能力对个人合作倾向的交互作用均达到了显著水平。 3、在创新团队中，权力距离对团队创新存在显著的负向影响，即权力距离越大，团队的创新性就越差。 4、团队合作质量(TWQ)在国外表现为六个纬度，而在本研究的实证调研中，表现为三个维度，即沟通协调、相互支持和内聚力。这三个维度对于创新的影响均为显著正相关。 最后，本文对这些研究结果进行了讨论，并指出了本研究的意义、不足以及对后续研究的建议。