随着贵州农业产业化的不断推进，我省已经逐渐告别了农产品短缺的时代，农业企业产能的快速提升直接推动着农产品市场由卖方市场向买方市场转变。市场开放以后，国外和周边省份大量优质农产品也趁机大举进入贵州。市场环境的变化，给我省农业企业的生产经营带来更大的挑战，企业之间竞争激烈，无品牌农产品已难以在市场上立足，贵州农业企业如果要谋求长远发展，就必须抢抓机遇，大力实施品牌战略。本文首先对相关理论进行了回顾和分析。在前人研究的基础上，重新界定了农业企业的概念，总结了农业企业不同于一般工商企业的特征，分析了农业企业在农业产业化经营中的地位和作用。接着对现有的品牌建设理论进行系统梳理，阐述了品牌的内涵和特征，回顾了品牌建设理论的发展历程和品牌建设的具体步骤，为进一步的研究奠定了理论基础。最后对农业企业品牌建设的必要性进行了分析，指出农业企业进行品牌建设是农业产业化发展的必然要求。通过全省37家农业企业的实际调查，发现目前我省农业企业组织形式灵活多样，部分企业已经初具规模，涉及领域广泛，并且经营模式灵活，对农户带动作用明显。现阶段存在的主要问题是：企业整体规模小，成立时间短，企业发展还不成熟，在经营中普遍遇到融资困难、人才比较缺乏和企业用地难的问题。现阶段我省农业企业品牌建设已经取得了一定成效：企业品牌意识觉醒，商标注册量大幅增长，地理标志商标从无到有，农业企业标准化建设得到提升。同时存在的不足之处是：品牌建设缺乏规划，品牌质量标志建设水平仍然较低，品牌管理机构不健全，品牌保护意识薄弱，缺乏有效保护措施，缺乏高档农产品，“有牌不精”现象仍然比较突出。最后运用SWOT分析法和实证分析方法，对当前贵州农业企业品牌建设的基本态势进行了分析。本文在充分掌握贵州农业企业实际状况的基础上，结合品牌生命周期理论，将我省农业企业品牌建设过程划分为创立阶段、培育阶段和经营阶段，并对每个阶段提出具体的对策措施，期望能为我省企业在品牌建设时提供一定的借鉴和帮助。