创刊于1981年的《读者》杂志作为期刊业的翘楚,在盈利模式上一直面临如何深度开发品牌市场价值,即如何利用生产品牌延伸品来增加利润以保证集团可持续发展的问题。面对受众市场的分化、文化观念的多元化,近年来《读者》杂志社开始了自己的扩张之路,创办系列子刊便是其首要选择。子刊萌芽是市场分化的必然产物,《读者》(原创版)是创刊于2004年10月的一份原创类综合文化杂志,它是《读者》面临文摘类期刊同质化愈演愈烈,力图挽救困境而变招的产物；是迄今读者集团创办的最成功的一份子刊。目前,国内多家有实力品牌杂志都纷纷上演子刊扩张之路,在全新的领域发展系列刊物,但无论是发行量、市场占有量还是子刊品牌受众认同均如此之高的还是比较少见的,《读者》(原创版)的成功经验为期刊业的可持续发展提供了一个可借鉴的蓝本。但是目前学术界将个案研究的注意力主要放在了研究《读者》主刊、美国《读者文摘》等资深名牌期刊身上,而对像《读者》(原创版)这种期龄短、销售量持续增长的新生子刊的研究比较少。本文以《读者》(原创版)为研究对象,对近百期原创版内容进行文本分析,从编辑学角度对该刊物的创刊历程、内容特色、编辑风格等方面进行较为全面分析和解读,以总结探讨提升期刊内容质量对保证刊物持续发展的根本作用,指出(原创版)发展中存在的局限,以为我国品牌期刊发展子刊提供参考。本文共分六章展开论述。第一章绪论,主要分析《读者》(原创版)研究的背景、相关研究文献综述、本文研究的目的、意义及方法。对有关《读者》研究的专著、论文及其子刊的研究文献进行了系统考察,对办刊理念、文本、品牌、经营管理等方面的研究概貌逐一梳理总结,得出目前国内研究经验性总结多于理论上的研究,侧重主刊成功因素分析,忽略子刊的发展研究。第二章概述《读者》(原创版)的发展历程。通过对刊物发生及发展过程的分析,对《读者》(原创版)的现状、办刊宗旨、受众定位等进行了阐释。《读者》(原创版)是商业与文化的共同建构体,同质化愈加严重的媒介环境推动了《读者》(原创版)问世,读者集团厚积薄发、积极策划为其成长打下扎实基础。第三章是对《读者》(原创版)内容所做的综述,主要从传播内容分类、杂志栏目与内容的关系、栏目设置三方面展开。栏目设置体现了刊物的办刊理念,也是杂志内容变化的风向标。《读者》(原创版)栏目设置灵活,保持稳定的同时又不断创新,根据受众需求的变化调整栏目。第四章分析《读者》(原创版)的内容特点。通过对原创版杂志内容认真解读、分析,探讨了(原创版)文本内容特点：以平民化视角呈现多元文化的精髓,是大众文化与精英文化结合的产物,更是中国传统文化与国外优秀文化的结晶；重视传统道德观念的传播,时刻注入情感关怀,关注公益事业；图文并茂,为读者提供另类的视觉盛宴。第五章从编辑风格、阅读感受以及编辑、作者与读者之间的关系等多角度分析《读者》(原创版)的风格特色。指出(原创版)坚持以人为本,努力维护读者、作者及编者的权益,同时为三方搭建沟通桥梁。能够接纳社会各阶层投稿者,文章内容涵盖古今中外,雅中带俗,俗中透雅,为读者提供不同的阅读体验,不少篇章是值得珍藏的经典之作。第六章指出《读者》(原创版)发展中的不足之处,认为母刊的品牌资源效应一方面是其发展的优势,同时也是其打造自身品牌价值、扩大新读者群的障碍。由此,子刊想要成功,并不断发展成长,必须走出母刊羽翼的光环,着力打造自身的影响力,不断发展新的读者群体。最后,提出内容质量才是期刊可持续发展的根本保证,而其他如编辑策略、营销理念成功与否都以内容成功为基础。