重庆农产品供应链由于重庆地理、社会等诸多因素的影响一直缺乏核心企业的存在,整个供应一直处于一种松散、无序的状态,造成整个农业生产的盲目性,从而影响农业经济的整体健康发展。作为完善农业产业结构的一个重要措施,搭建新的农产品供应平台成为农业产业结构升级的必由之路,而具有凝聚作用的核心企业的选择,则成为搭建平台的关键所在。本文在分析和总结了国内外农产品供应链发展现状的基础上,结合重庆农产品批发市场的发展和现实作用,指出在重庆地区搭建以农产品批发市场为核心的农产品供应链是解决目前重庆农产品产供销困难的一个重要途径。以重庆地区最大的GN批发市场为研究对象,通过介绍GN批发市场的发展现状和其目前在供应链中的核心地位,提出搭建以GN批发市场为核心的农产品供应链发展模式,在分析GN批发市场作为供应链核心的成本、效率、地位优势后,详细阐述供应链的规划和设计,包括供应链的中市场经理人的核心作用,上游产业基地的规划,市场内部的优化整合,下游消费市场的优化和整合,然后介绍支撑供应链的信息化平台,包括对设计思想、系统结构、系统配置和系统关键点的阐述。供应链的搭建是一个长期的战略性工作,本文概括性说明了GN批发市场为此规划的近期、中期、远期建设目标,还简要说明实施战略目标的组织结构,通过总结性分析战略实施以来GN市场实施进度和取得的成果,同时也总结出在实施中遇到的新问题和对问题的思考。最后,简单叙述了GN批发市场对这种供应链模式的推广情况。