随着中国制造商品越来越被世界消费者所认可,以及全球互联网的深入普及,我国出口跨境电商也获得了重大发展,将中国制造的商品通过出口跨境电商平台销往全球。但是,对于出口跨境电商卖家来说,如何更好的做好库存管理,满足客户需求的同时,减少库存损失,已经成为我国出口跨境商家普遍遇到的问题。本论文主要建立在供应链管理、库存管理和电商ERP管理的基础上完成的,结合出口跨境电商C公司的实际运营情况,对其在库存管理上存在的问题和原因进行分析,通过对出口跨境电商ERP功能模块的改进和大数据技术的有效利用以及库存管理的优化,有效的解决库存管理中的问题。首先介绍了我国跨境电商的发展现状,出口跨境电商ERP+大数据的使用情况,对相关概念做了简单介绍,针对商家库存问题进行分析研究,引入信息不对称理论、ABC分类法、内控理论,结合国内外相关文献,对跨境电商、库存管理、电商ERP、物联网、供应链管理做了深入分析。其次,以出口跨境电商C公司为例,介绍了公司成立背景和公司运营情况,在C公司库存管理方面做了深入分析,使了解到公司在备货方面存在着哪些问题,这些问题产生的原因,从而了解到我国中小出口跨境电商卖家的库存管理现状、普遍存在的问题和解决的办法;又对当前市场主流出口跨境电商ERP的功能做了简单介绍,提出了优化办法,指出出口跨境电商ERP虽然能够很好的帮助商家实现产品、采购、发货、物流和库存的管理,但是功能上还有亟待完善的地方,尤其是对大数据的运营,需要更加的开放,实现商家和供货商之间的互联互通,在功能模块上需要添加新的功能,确保商品的物流、信息流、资金流能够更快的流通,缩短商家管理库存的时间,提高商家在采购、发货、库存管理方面的工作效率,从而确保安全库存备货更合理,呆滞库存的处理也更方便,减少资源浪费,提高公司整体的经济效益。最后,通过对商品抽样调查,对库存优化办法做了模拟,模拟结果显示,该优化办法可以大幅降低呆滞库存损失,帮助C公司减少90%左右的库存损失。