家族企业是商品生产中出现最早的一种企业形式,它在世界企业中以数量多、内部结构和关系复杂、规模差异等特点而显著。　　 我国的家族企业是我国民营经济中的主体,它们经过改革开放30年以来的快速发展,已经成为推动中国经济增长和结构调整的重要力量之一。随着我国市场经济的发展和逐步完善,珠海的家族企业30年来伴随着珠海经济的发展也得到了良好的机遇并发展壮大,但随之而来的是同我国其他家族企业一样,暴露出一系列的问题:第一代家族企业正显现出管理困境爆发、生命衰老的迹象,创业初期被隐藏的一些企业内的矛盾在企业壮大后慢慢显现出来。家族企业制度在成功的推动家族企业创业并走向成功之后,又成为制约企业走向发展壮大的桎梏。面对如此现状,探讨我国家族企业制度是否需要转型,如何转型是一个亟待研究和富有意义的课题。　　 本文以珠海家族企业制度转型为研究主题,首先对国内外关于家族企业的己有研究进行了详细的述评,进而介绍了制度转型的相关基础理论,对家族企业进行了一般性的分析,包括其定义的界定、特征、类型、优势和局限性等。本文的重点内容是结合珠海家族企业的实际情况,从产权、治理结构、管理、人力资源开发和环境等方面对家族企业制度转型进行了详细的分析和阐述,探寻适宜珠海家族企业发展的制度,为珠海家族企业制度转型提供理论指导,从而更有力地促进珠海民营经济和家族企业的快速健康发展。