中国企业在生存环境方面发生了天翻地覆的变化，使企业面临着从未经历过的挑战和难题。在这个以科学、知识、金融为主导的时代，企业之间竞争力的差异归根到底还是在于企业文化的不同。企业文化是一个企业的灵魂，企业的管理思想、经营策略、决策的制定以及企业规划等都深受企业文化的影响，从而决定了企业的前途命运。但是国内的企业在企业文化建设上普遍还处于比较低级的水平，有些企业甚至没有自己的企业文化，有些企业将企业文化仅仅看做是企业的政治思想工作，没有真正的将企业文化渗入到日常的经营管理中去，在企业文化中也没有体现出企业的思想和精神，更没有将企业负责人的经营理念和思想融入实际管理中，缺乏对管理团队的明确诉求进行整合，同时和本企业的各种特点相融合，逐步建立自有企业的独立文化，保障企业持续发展。　　如今的我们所处的时代充满着机遇和挑战，在这个时代，企业文化和企业的经营理念、企业的战略决策一样都是企业发展的必备软实力。如果所建立的企业文化不适合本企业，就很难对企业发展起到实质性的推动作用。所以说建设企业文化对于社会和企业的发展意义重大。本文共分为五部分:　　第一部分:企业文化的阐述。通过对企业文化的影响和功能以及国内目前企业文化所处的程度等循序渐进的阐述。　　第二部分:企业在企业文化建设中所受到的阻碍和缺陷。同时指出了国内企业在企业文化建设中所存在的不足之处。　　第三部分:通过对多家成功企业的企业文化进行研究和剖析。　　第四部分:针对BL集团的文化模式介绍。主要是对BL集团的组织模式、管理方式以及企业文化的建设成就等进行了简单的阐述。　　第五部分:对如何构建符合BL集团企业文化的对策，从不同层面去发现该企业在企业文化建设方面的不足之处，给出合理的解决方案和结论。