现浇混凝土建筑施工存在劳动效率低下、易受天气影响、环境污染严重、制造垃圾量大、施工工期较长等问题,相较之下,装配式建筑更能促进现代城市的经济循环,它具有施工快捷、能耗低的优势;此外,由于预制构件可以在施工现场直接拼装,减少了对环境的污染,相对更加环保,响应了新形势下的“绿色建筑”的号召。与此同时,国家相关支持政策层出不穷,结合装配式建筑自身优势,其发展将迎来史无前例的黄金期。在实际的施工过程中,装配式建筑施工工期短的优势却没有完全突显出来,部分装配式建筑住宅项目施工进度甚至低于传统现浇结构,因此有必要针对装配式建筑项目施工进度管理进行研究,提升项目进度计划优化管理能力,在保证施工安全和质量的基础上,加快项目建造。本文首先阐述了项目进度管理研究的意义,归纳和总结了国内外研究现状和研究方法,对项目进度管理的理论进行了综述。基于工期目标,针对装配式混凝土剪力墙结构住宅建筑标准层施工过程,分析关键链法和关键路线法的优化过程,并着重分析关键链法中确定安全时间的方法。结合熵权法,分析人与组织因素对施工进度的影响程度,对确定安全时间的方法进行调整,使得消除安全时间后的预制构件吊装持续时间更符合实际施工情况。之后,以目前任职的山东省青岛市某装配式混凝土建筑项目为例,对该项目进度管理现状进行分析。通过里程碑控制法制定该项目3#楼施工进度计划;施工过程中采用S曲线比较法,监控项目进度计划执行情况。后期基于工期目标,采用关键链法,按照最低成本原则对标准层工期进行优化,并与关键路线法优化进度计划的效果进行对比,得出费用最节省的方案。采用蒙特卡洛法研究了标准层工期的概率分布,印证了优化后标准层施工进度计划的合理性。截至目前,该项目已提前完成主体结构工程验收,施工质量符合国家相关规范要求。本文针对装配式混凝土剪力墙结构住宅标准层施工过程进行研究,旨在制定更有利于工期的进度计划,希望能为同类型装配式建筑项目进度管理提供一定的参考和借鉴,进一步提高施工管理水平。