该文通过对项目管理论和费用控制理论的介绍,结合建筑施工企业的实际情况,运用建筑企业项目费用控制的概念、一般原则和方法,分析了项目施工过程中所发生的各种费用.该文摈弃了就费用控制而论费用控制,而是以系统的观点,通观工程项目施工控制的全局,提出了结合进度控制和质量控制的施工项目费用控制的方法.运用模糊数学的方法,着重分析了施工项目成本的控制方法及实际应用.同时分析了在项目施工中安全的重要性,提出了安全成本的新概念.Internet/Intranet技术的迅猛发展和广泛应用,为建筑施工企业管理注入了新的动力和活力,促进了建筑企业组织结构和管理模式的改变.该文介绍了INTRANET及其相关技术对建立企业内部网支持及建立内联网的优势,通过对建筑企业施工项目特点的分析,说明了从应用角度建立基于Intranet建筑企业施工项目费用控制管理信息系统的必要性、可行性.在信息系统的开发阶段,通过对项目施工实际情况的分析,提出了基于Intranet的施工企业项目费用控制管理信息系统理论模型和基本框架.系统采用结构化开发方法,通过需求分析,提出了系统的数据流程图和数据字典.在此基础上,完成了系统软件模型设计,设计了系统总体结构模型,确定了系统开发的软件、硬件环境,实现了系统的基本功能.