随着全球经济的稳步增长和经济一体化进程加快,企业外部环境的变化某测,企业之间竞争的加剧,在现代企业已经进入战略制胜的时代,国际间的贸易往来更加频繁,世界经济的全球化日趋凸显。蒙古作为世界经济大家中的一员,其经济发展也随着世界经济的发展得到了充分的发展机遇和空间。蒙古国塔旺陶勒盖煤田面临着千载难逢的发展机遇,同时也面临着前所未有的挑战。随着市场经济的发展和煤矿发展的加剧,如何适应内外部环境变化并采取适合重要煤出口的发展战略,获得竞争优势,支撑总体发展战略的实施,是塔旺陶勒盖煤田生存和发展中面临的重要课题。“塔旺陶勒盖项目”是塔旺陶勒盖煤田发展重要挑战机遇期,振兴南隔壁老工业基地、开发塔旺陶勒盖煤田带来了千载难逢的发展机遇,而腹地经济因素和周边塔旺陶勒盖煤田发展也使塔旺陶勒盖煤田面临许多挑战,对此塔旺陶勒盖煤田制定了总体发展战略和“塔旺陶勒盖项目”。本论文机遇战略管理理论,针对塔旺陶勒盖煤田产业特点,通过对塔旺陶勒盖煤田内外部进行分析,按照塔旺陶勒盖煤田总体发展战略和蒙古国“塔旺陶勒盖项目”要求,运用SWOT分析和战略管理方法和工具,制定“塔旺陶勒盖项目”期塔旺陶勒盖煤田发展战略,并提出相关战略实施措施。本论文通过对一个具体煤矿产业发展战略的实证研究,在学术上追求探寻一套适合塔旺陶勒盖煤田发展战略研究的思路、方法、丰富塔旺陶勒盖煤田发展战略的思想,为今后塔旺陶勒盖煤田发展战略研究提供一个有益的借鉴和参考。