上海昂立教育集团成立至今，已有20多年的历史，从一个校办勤工俭学的学生社团，已发展成为上海教育培训第一品牌和全国教育培训业的领头羊。昂立国际教育是上海交大昂立教育集团推出的一个全国连锁加盟的教育品牌，由上海昂立教育投资咨询有限公司负责全国推广发展。从2004年启动全国市场，作为国内第一批教育行业的加盟连锁机构，昂立国际教育没有可参考的成功行业经验。而近两年资本市场开始向国内教育行业渗透，一时间竞争环境激烈。昂立国际教育如若想在这个阶段站稳脚跟，脱颖而出，只能从国外同行发展历程结合中国的市场环境进行分析，探索出昂立国际教育自有的商业模式、发展战略和竞争战略。通过分析西方加盟连锁行业的发展和总结国内加盟连锁行业普遍存在的问题和发展阶段，分析了昂立国际教育目前的优势和劣势，在发展过程中存在的问题和面临的挑战，创新的设计了昂立国际教育战略发展的目标，重点研究和设计竞争战略的构成。该方案主要通过对昂立国际教育竞争战略的设定，解决公司发展战略的转型和升级。然后依据该竞争战略方案提出相应的战略选择和战略行动。该方案简洁明确的覆盖了昂立国际教育研发、生产、销售环节需要改善的方面，并可以通过扩展公司人力资源管理，公司销售战略和公司ERP信息管理系统等方面构成完善的公司竞争战略优势。从战略制定，战略选择、战略实施和保证等三个方面设计了昂立国际教育竞争战略研究的详细方案，并根据该方案逐步实施了公司研发、生产、销售管理的变革，详细分析并及时解决在方案具体实施过程中出现的问题，最后对实施效果进行评估，为昂立国际教育成为行业标杆和行业领先者提出思路。