改革开放四十多年来,建筑行业高速发展。然而随着发展规模逐步扩大,许多问题暴露出来,其中由合同价款引发的争议常在建设项目争议中占比较大,合同价款争议案例数量也不断增加。在建设工程项目实施过程中,有多种因素可能导致合同价款争议,争议产生后,发承包双方为了解决争议必然需要投入额外的资金和时间,既会损害双方的利益,也会影响质量和工期。因此,有必要深入分析和探讨建设工程项目合同价款争议的影响因素,从而能够有的放矢,采取有效的控制措施减少或者避免合同争议的发生。按照“提出问题-分析问题-解决问题”的思路,对国内外合同价款争议相关研究文献进行梳理,提炼出研究问题;以合同状态理论、交易成本理论以及竣工结算阶段造价控制等内容为理论基础,采用文献分析和专家访谈法确定20个影响因素,构建评价模型,运用层次分析法分析各影响因素的重要程度,最终识别出9个关键影响因素,针对这些因素提出控制措施。为了验证措施的适用性和合理性,以A小区建设工程项目为例分析控制措施的应用效果。分析结果表明:从具体指标来看,管理水平、合同条款设定、法律素质、合同效力、工程内容、诚信程度、履约行为、工期、质量,这9个因素是影响合同价款争议的关键因素。在实际施工过程中也应该着重对这些因素进行预防性控制。结合影响程度和控制效果,对合同当事人因素提出控制措施,建议合同当事人加强工程法律知识培训、树立诚信意识、规范合同履约行为、提高合同管理水平;对合同本身因素要从防范无效合同、合理制定合同文件两点入手保证合同效力和合同的完整性、明确性、公平合理性;对工程本身因素,从明确工程内容、加强工程质量监督、制定工期控制计划三点出发防范由工程范围和内容变化、施工方案编制、质量、工期相关问题导致的合同价款争议。针对建设工程项目合同价款争议影响因素及有效控制进行研究,旨在识别影响因素并提出相应控制措施,一定程度上丰富了建设工程项目合同价款争议的理论研究,希望能对行业相关从事者防范合同价款争议,顺利实施工程项目提供理论借鉴。