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本文由案例和案例分析两部分组成。 案例部分主要描述了美的厨具公司的基本经营状况，主要包括内部管理，产品开发，市场营销，财务管理以及人力资源管理等。 案例分析部分对美的厨具公司内外部经营环境作了详尽的分析。主要运用了波特的五种竞争力模型分析了厨具行业的行业吸引力；在充分的市场竞争分析的基础上，描绘出了国内市场美的现有厨具产品的生命周期图；运用了SWOT组合方法讨论了美的厨具公司所拥有的优势和劣势以及面临的机会和挑战。在此基础上，论述并制订了美的厨具公司发展规划及新的管理机制。