随着国内金融改革的逐渐深入,同时在银行间交易商协会的指引下,债券承销业务在近年实现了迅速的拓展,市场规模逐步攀升,承销非金融债务融资工具逐步成为银行的核心业务。但由于该类业务发展时间较短,风险点较多,致使债券市场违约等风险事件频发。因此,各大银行需重点提升债券承销业务风险管理水平,探讨债券承销业务内部审计存在的问题和分析其形成原因显得尤为重要。本文以相关理论为支撑,以GD银行为研究标的,与GD银行A债券承销项目内部审计案例相结合,经过研究认为,GD银行关于A债券承销项目的内部审计存在审计人员未能全面识别外部风险、内部审计价值未得到充分实现、相关部门配合程度不高、内审信息科技系统不完备的问题。之所以会出现这种问题,是由于内部审计人员缺乏对于债券承销业务的了解、债券承销业务内部审计的制度设计不健全、部门间及内部沟通机制欠缺、银行系统信息化建设不够完备。本文结合GD银行债券承销业务的实际情况,提出了改进其内部审计的建议:提高内部审计人员职业素养和职业操守,将约束和激励机制构建起来;对GD银行内部的审计机制进行优化,使内部审计变得更加健全、规范;建立各部门间及部门内有效沟通机制;加强债券业务内部审计信息化建设,提升质量与效率。在国内经济持续发展的过程中,债券承销业务也得到了快速发展,针对债券承销业务,商业银行应该开展好内部审计工作,提高其占据的地位,针对面临的各项风险,提高防控意识,加大力度约束自我,从而减少面临的风险,推动商业银行持续健康发展。所以,对于商业银行的债券承销业务,本篇文章能够为其提供参考,使相应的内部审计机制得到优化,并且使其具备更高的内部审计水平。