温州中小企业是温州经济的支柱,但企业的寿命不长,再加上经济环境的恶化,给中小企业带来不小的打击。因此,在这样的背景环境下,如何保持温州中小企业的可持续成长就成为了温州企业家以及专家学者们所普遍关注的问题。本文的研究选题即来源于此。本文通过国内外的文献阅读,结合中小企业的特点,认为中小企业成长能力包括管理能力、学习能力、创新能力、生产能力、市场能力和财务能力,这些能力相互联系、相互影响,并对中小企业的成长产生显著的影响,从而为研究温州中小企业成长能力奠定理论基础。在对“温州模式”到“新温州模式”演变分析的基础上,结合温州中小企业的发展现状,本文认为温州中小企业的成长范式主要体现在:(1)传统的家族式管理;(2)依靠数量增长的粗放经营;(3)依靠自我资本积聚实现原始资本积累;(4)以贴牌加工为主,缺乏长远的品牌规划。在对温州中小企业成长能力实证调查的基础上,本文构建了一个由6大一级指标,17个二级指标构成的温州中小企业成长能力指标评价体系,并运用6家企业的详细数据对评价体系的有效性进行了验证。实证结果显示:(1)温州中小企业的成长归根到底是企业有效利用内部资源的结果,但企业的长期竞争优势来自于企业的核心能力。企业的内部能力是企业活动的基础,推动了企业演化成长。在六种能力中,创新能力是温州中小企业综合能力变动的最重要的推动力。(2)管理能力对温州中小企业增长的贡献较小。这在一定程度上反映了温州中小企业管理上的一些弱点:家族治理影响了非血缘关系人才的引进;专业人才及中高级人才的缺乏;高层管理者急功近利,缺乏企业家精神等等。(3)从实证分析结果可以看出,温州中小企业未来成长还面临许多问题:如企业家自身素质还需进一步提高;企业成长还主要依赖于生产规模的扩大;产业层次较低,尚停留在粗放式增长阶段。最后针对如何提升中小企业的成长能力,本文认为应通过建立现代企业制度、培育企业文化、加强技术创新、增强产业集聚、转换企业经营方式和拓宽融资渠道等对策提升温州中小企业各方面的成长能力加以解决。