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本文从协调1:N供应链订货批量、探讨与不同库存控制权相适应的转移定价机制、策略性地运用转移定价柔性机制激励供应链参与方进行创新投资和基于供应链库存协调分析与比较四个侧面,较为系统地探讨了传统需求与时间敏感性需求环境下基于供应链系统协调管理的转移定价决策机制。本文的主要内容如下:(1)基于RVOQ和IVOQ假设的1:N供应链订货协调的转移定价模型以1:N供应链系统的订货协调为出发点,在将进货和库存中的机会成本纳入传统的需求价格模型的基础上,对该系统在RVOQ和IVOQ两种假设下的转移定价决策进行了比较研究。分析发现,特定前提下的价格加成转移定价机制可以为1:N供应链的订货协调决策提供依据,是一种有效的工具;由于受整数订货批量限制,实践中运用到的转移价格并非供应链系统全局最优价格。(2)基于三种库存控制权模式的转移定价决策研究立足于Boyaci和Gallego提出的三种库存控制权模式(ROI、WOI-d和WOI-c),首先,运用传统的分层库存持有成本分析法(EHCA),对基于价格加成的ROI和WOI-d模式下的转移定价决策及其有效性进行了探讨,并简要论述了该转移定价模型的适用条件和改进措施;然后,运用利润分享思想对实行WOI-c模式的简单(及其扩展)二级供应链中的分配因子和转移定价策略进行探讨,并借鉴Nash均衡讨价还价模型和Roundy提出的序列优化算法进行实证分析。分析发现:受供应商和分销商单位资金年均机会成本相对大小的影响,不同库存控制权下的最优经济订货批量可能不一致;基于ROI和WOI-d模式的转移价格可能太低或为负值,单纯依靠价格加成进行转移定价决策在特定前提下是不适用的;对于由单供应商和多分销商组成的实行WOI-c模式的供应链而言,基于序列优化算法的转移定价机制适用于规模较大的需求。(3)基于MTO供应链创新协调的战略性转移定价柔性策略研究将传统需求扩展为交货期--价格敏感性需求,对上游战略性转移定价柔性策略与下游创新投资之间的互动性,以及这种交互动态作用对最优的承诺交货期设定、转移定价决策及各合作伙伴的行为取向所产生的影响进行综合探讨。分析发现,战略性转移定价柔性与下游创新之间的交互作用不会影响到最优的承诺交货期设定,但是,完全地转移定价承诺策略将会激励制造商进行更多的创新投资。(4)基于MTO供应链库存协调的转移定价及其优化决策研究从定义供应链基于安全库存的交货期估计概率分布入手,基于所建立的客户时间敏感性需求模型,提出了对基于Stackelberg分散决策进行优化的两部制收益共享转移定价机制,建立了不同转移定价机制对供应链库存协调影响的认识。分析发现,承诺的交货期、延期惩罚成本与缺货成本变动及其相对变化将会影响转移价格及其最优安全库存决策,而适当的激励机制可以激励各合作伙伴按照供应链整体最优的方式进行安全库存及相关决策。