在知识经济时代，企业的发展已无法完全依靠物质资本的积累，知识、技术等软实力对于企业或得市场竞争力起到决定性作用，从而人力资本在企业中的地位发生了根本性的变化。人己经成为其所拥有的知识、技能等要素的投资主体，人与企业之间也从雇佣关系转变为合作关系，传统的人力资源管理己经不能满足企业及个人发展的需要，人力资本管理在这样的时代背景下为学者们所关注。本文研究的重点在于：基于和谐管理理论体系，构建企业人力资本管理的和谐机制，并对其运行及运行效果进行研究和探析。文章首先阐述企业人力资本管理、和谐管理及企业人力资本管理和谐机制的相关概念及内涵，通过对企业人力资本管理的环境、组织、领导等因素分析，构建企业人力资本管理和谐主题的辨识模型；其次，运用和谐管理理论对企业人力资本管理的和则机制和谐则机制进行深入的探讨，阐述了企业人力资本管理和谐机制运行的过程、条件和措施；最后建立和谐机制运行绩效评价指标体系，并运用AHP-模糊综合评价法对企业人力资本管理和谐机制运行的实际情况进行定量分析。本文的创新之处在于：(1)从战略层面,通过对环境、组织、领导的分析辨识企业人力资本管理的和谐主题。(2)突破传统人力资源管理体系，构建企业人力资本管理的和谐机制，以期为应对复杂环境下不确定性引起的企业人力资本管理问题提供有效地解决方案。(3)建立了基于企业人力资本和谐运行的三个一致性的评价指标体系。