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本论文通过对项目管理学科管理知识的深入学习和对最新的项目管理方法的学习,针对低压配网自动化系统的项目管理特点作出研究。论文应用项目管理学科的方法将低压配网自动化系统的项目管理工作分解成可以充分控制进度、成本、质量的不同部分。确立低压配网自动化系统项目的适合组织结构,然后分别在不同阶段应用相应的管理学理论和方法如约束理论、关键链技术、赢得值法等技术进行进度,成本的综合管理控制。