本文在分析区域竞争力和区域产业竞争力的基础上,提出了通过提高产业中的大中型企业的竞争力来提高产业竞争力,通过提高产业的竞争力尤其是提高区域主导产业的竞争力来提高区域竞争力的分析方法。迈克尔·波特认为研究企业竞争优势,必须从企业个别之作业如设计、制造和营销等来看,每项作业都对企业的成本与差异化战略具有影响力,因此提出价值链分析理论。从逻辑上来看,价值链分析或价值链管理均是优势分析的手段,优化价值链是竞争优势或核心竞争力的来源。因此本文从企业价值链的角度分析了企业核心竞争力的形成机理,并从供应链和产业价值链的角度分析了产业中的企业和企业之间的协同效应对企业核心竞争力的影响,以及产业中的企业和产业间的协同效应对企业核心竞争力的影响。每一种价值活动的背后都对应着支持该活动的能力,企业可通过培育价值活动背后的能力培育企业的核心竞争力,本文分析了基于知识流和价值链的企业核心竞争力形成机理,并提出了通过建立学习型组织来培育核心竞争力的方法。企业间的竞争法则已有传统的恶性竞争转变为竞合,企业的竞争已经转变为一个产业价值链和一个产业价值链,或者产业集群之间的竞争,产业价值链和产业集群对企业核心竞争力具有很强的影响力。本文在分析产业集群集聚效应以及产业价值链整合的意义的基础上提出了基于产业价值链形成企业核心竞争力的机理。最后,本文结合河北省的产业实际,分析了医药产业的竞争力,提出了医药产业的产业关键成功要素以及河北省产业政策和企业提高核心竞争力的操作方法。