20世纪60年代以来,随着世界经济的发展和跨行业、跨地区、跨国界的企业集团不断涌现,市场竞争变得日趋激烈,企业特别是企业集团面临着如何通过加强内部协作,充分发挥管理、经营、财务、人力资源和文化等方面的综合优势获取有利竞争地位的重大挑战。在1965年出版的《公司战略》中,安索夫首次提出了协同效应的经济学意义——标志着协同效应理论正式应用于管理领域。目前学者们研究协同效应理论的热情方兴未艾,分别从各自立场和角度对协同效应理论进行了解读和阐述,努力将最新的研究成果应用到实践中去,并取得了良好的效果。近年来,我国一大批企业集团伴随着国民经济的高速增长而快速发展壮大,但相对于欧美等发达国家的大型跨国企业集团来说,其规模仍较小、实力仍较弱,市场竞争能力有待于进一步提高。通过加强企业集团内部的协同效应是提高企业集团竞争能力的重要途径,但我国许多企业集团缺乏对协同效应概念及理论的深入系统的了解,这影响了我国企业集团协同效应的识别、评价、改进和提高,不利于企业参与市场竞争。因此,如何识别、评价和提升我国企业集团协同效应成为一个重要而迫切的课题。本文在论述了企业集团概念、协同效应概念及国内外关于协同效应理论研究最新成果的情况下,以个人对协同效应概念和协同效应理论的理解为基础,创建了协同效应综合评价模型,并运用模型对鲁银集团协同效应进行了分析和评价,随后给出了为进一步提升鲁银集团协同效应应采取的措施。本文希望通过对协同效应的研究为企业集团识别、评价及提升协同效应提供一些有益的帮助。