伴随着中国汽车工业的飞速发展,发动机市场竞争日趋激烈。外购件成本在发动机总成本中占很大比重,因此提高采购管理水平对企业经营活动显得更为重要。精益采购是降低生产成本,提高企业竞争力的有效途径。如何通过精益采购降低外购件总成本,提高产品竞争力,是生产中急需解决的一个重要课题,也是对全面提升采购管理水平的一次有益探索。本文介绍了精益生产方式的起源及精益采购的概念,阐述了精益采购的特征和要求。通过对国内外企业推行精益采购的现状分析,结合公司实际情况,制定了最大限度降低库存的精益采购实施目标。按照需求驱动订单的采购策略,建立精益采购实施模型。针对采购管理中通常存在的问题,本论文通过精益采购与传统采购模式的对比,分别从供应商选择、质量管理、成本管理、信息管理、订单管理等几个方面全面、系统地进行分析,并进行了初步的风险评估和对策研究,制定了该发动机项目实施精益采购的具体措施和方法。本文所研究的方法,对复杂机械产品的零件采购管理具有普遍意义。