当前,我国企业信息化已经发展到了新的一个阶段。烟草企业也正在由传统企业向现代企业转变。实现烟草企业的信息化已经成为烟草企业发展的目标。笔者是SC烟草公司信息中心的一名管理者。本文根据SC烟草公司信息化发展的现状,通过运用SWOT分析法制定了该公司信息化发展的战略,并重点分析了SC烟草公司信息化战略实施中的变革与效果,最后对SC烟草公司信息化发展进行了总结并给出了管理建议。全文各章的主要内容为：第一章,绪论部分。本章主要指出本论文的研究背景和研究内容,并阐述了研究方法和论文的整体结构。第二章,SC烟草公司信息化发展现状与发展战略。本章主要说明烟草行业和SC烟草公司信息化现状并指出了SC烟草公司的公司战略。第三章,SC烟草公司信息化发展规划。本章通过对SC烟草公司信息化现状的分析并结合SC烟草公司总体发展战略,对SC烟草公司的信息化发展进行SWOT分析,给出公司的信息化战略并提出规划。。第四章,SC烟草公司信息化战略实施中的变革与效果分析。本章重点分析了组织结构及管控模式的变革和信息化战略对提高公司核心竞争力的影响。第五章,总结与管理建议。本章通过对SC烟草公司信息化建设的总结提出了SC烟草公司信息化进一步发展的建议。由于笔者知识有限,文中定有错误和疏漏之处,恳请各位老师不吝赐教。