本文以“超级杯”全国气排球系列赛事为研究对象，运用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、SWOT分析法、逻辑推理法等系列研究方法，并从管理学和社会学组织实务视角，并结合赛事效果、运动员反馈等入手构建本研究框架，首先分析赛事运行的研究，然后根据调查结果进行论证分析。对于我国气排球赛事基本运作体系框架进行论证，并运用SWOT矩阵理论对气排球赛事的赛事现状进一步探讨。本研究对于我国气排球赛事的价值定位、理论进行构建，并对改革目标、内容、机制和措施进行探讨，下一步还可针对气排球赛事市场开发、市场化运作模式等进行探讨研究。　　本研究主要内容包括：⑴气排球的赛事体系来看，赛事多级运行，已经有了一定的章程和运作方案，全国联赛的规模已经基本覆盖全国，赛事的背景广阔，赛事基本满足全国气排球爱好者参与自我提升的需要，但是赛事目前推广方式太狭隘，缺少创新，导致气排球赛事的文化底蕴不足，气排球赛事与全国赛事标准接轨不够充分。⑵从赛事的运行方面来看，需要进一步完善赛事的编排与设置;此外，长久来说，赛事的经费的运行上仍需独立，避免造成隐患。从赛事的执行来看，裁判员的整体业务能力有待统一，后勤安排缺乏人性化;官方赛事宣传具有局限性，官方曝光率低;虽然市场化发展存在诸如缺乏专业人才进行开发等短板，但是根据其成长、发展来看，气排球赛事走向市场化是发展的必然。⑶从超级杯赛事的满意度来看运动员对赛事的满意度还是比较高，可以看出在赛事的初级阶段，运动员大多注重赛场上自我体验。⑷气排球赛事的市场化运作的SWOT分析表明，赛事终将以优取胜、化风险为机遇。⑸SWOT矩阵优化模型分析表明，“把握机遇，发挥优势，抓住机遇，克服劣势，构建我国气排球多元化赛事体系，克服劣势，规避威胁”。⑹赛事商业化程度偏低，大众气排球赛事的影响力存在局限性，赛事规程设置不科学，在赛事竞技特点上存在逐渐向竞技化发展的趋势。