作为中国四大国有商业银行之一的中国农业银行的股份制改革已经进入财务重组阶段。但股份制改造及上市是不是解决国有商业银行问题的灵丹妙药呢?许多学者心存疑虑甚至持否定态度,在我看来,上市绝不是解决国有银行问题的根本,充其量只是个必要条件。国有银行的改革是一项系统工程,必须摒弃“一股就灵”的简单思维,踏踏实实做好整体改革工作。而不断提升银行的创值能力而不是简单的创利,是未来的中国银行业赖以生存和可持续发展的基础。文章以提升农业银行创值能力为主线,分四个部分对农行的创值活动展开研究。第一部分为绪论。该部分主要介绍了研究背景及意义。在该部分,笔者首先介绍了国际和国内金融变化和发展的趋势,提出商业银行创值能力的研究的意义。第二部分为农业银行及其创值能力情况介绍。中国农业银行是四大国有独资商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,但其创值能力略显不足,也是制约其加速发展的重要原因。第三部分是研究的主体,文章借鉴价值链理论,对价值链的含义、内外部价值链的内容及关系进行了分析,再从资源整合的角度,对提升商业银行创值能力的具体途径进行分析。根据价值链理论,银行所拥有的资源不仅仅局限于内部,还涉及到存量客户的上下游。文章从外部价值链——客户端对提升农行创值能力展开研究、从内部价值链——流程因素、人力资源要素对提升农行创值能力进行分析。最后,也就是文章的第四部分,从构建统一的价值观、提高运作效率、优化人力资源管理三个方面,提出农业银行提升创值能力的具体对策。