知识经济时代，经济、技术迅速发展，社会环境瞬息万变。企业之间的竞争不再是产品和市场的竞争，而是能力的竞争，人才的竞争。薪酬作为一项主要的激励因素起着吸引人才，留住人才，激发人才的积极性与创造性的重要作用。可以说，企业的薪酬制度能否发挥应有的激励作用对于企业的发展至关重要。而传统的薪酬设计方案在当今知识时代背景下，对于激励知识型员工的局限越发明显。因此，一种新的薪酬设计体系——基于能力的薪酬设计体系便应运而生。基于能力的薪酬体系适应了知识经济的要求，促使员工自身能力的不断提升和发展，对员工本身和企业来讲都大有裨益。另外，基于能力的薪酬体系设计能够满足知识型员工的需求，大大增强员工的薪酬满意度，提高激励的效率。本文通过理论研究、规范研究、比较研究和个案研究来介绍、研究基于能力的薪酬体系，并提出一整套的设计方法和流程。论文第一部分首先介绍了本文的研究方法和研究目的，然后介绍了前人的研究成果，并加以总结评论。第二部分对于相关理论进行了回顾，主要涉及能力理论，薪酬理论，知识型员工理论等，并对知识型员工，能力，能力薪酬的内涵和概念做出界定。第三部分对基于能力的知识员工的薪酬体系展开基础研究，主要从我国目前薪酬制度满意度，传统薪酬设计方案在激励知识型员工方面存在的不足，基于能力的薪酬体系设计的必要性，基于能力的薪酬体系的效果，基于能力的薪酬体系的适用范围等方面进行研究，详细说明基于能力的薪酬体系设计的原理，必要性，效果和适用范围。第四部分是介绍基于能力的薪酬体系设计的整个流程和方法，重点说明能力模型的构建，能力的评价，能力与薪酬挂钩，实施中应注意的问题等四个方面。第五部分是对基于能力的薪酬体系展开实证研究，本文通过对某知识型企业设计基于能力的薪酬体系，在实践过程中检验了能力薪酬的效果并得出结论。第六部分是对本文的总结。