我国是制造业大国,被称为“最后一个去工业化的国家”,这决定于我国庞大的人口基数以及历史背景与经济发展情况。据统计,2018年中国人口总人数约为:13.9008亿,尽管有老龄化现象的存在,我国的劳动力总数仍然不足小觑,就业问题始终严峻。而我国的制造行业能为我国增加大量的就业岗位,就业率的提高有利于于社会的稳定和持续发展。与此同时,我国尚未全面建成小康社会,贫富差距依然存在,有些偏远地区或者贫困地区依然靠制造业来维持生计,所以我国难以去工业化,制造业依然会是我国财政增收和经济发展的重要产业。如今我国经济蓬勃发展,随着国家“十三五”规划的提出,为我国制造业的发展创造了大量的机遇和优质的政治经济环境,尤其对由一定技术含量的电器类制造业是巨大的发展机遇,福兮祸之所倚,祸兮福之所倚,机遇的带来象征着挑战也正式叩响了大门。要想在日趋激烈的市场竞争中,抓住机遇,激流勇进,企业必须做好相应的战略规划与部署,为企业的发展奠定良好的基石。论文的第一章主要是对企业战略的相关概念与理论进行了简要阐述,同时对论文中的研究对象富士通将军进行了相应的介绍,包括其目前的企业规模、生产核心产品、核心竞争力以及发展目标等等,对研究对象的基本阐述可以帮助后者有选择性的阅读关键信息。也对论文的主要研究目的与研究主要内容进行了相关陈述,以期为后者在阅读时提供一个指导作用,同时也是对论文内容的简要概括。论文的第二章则主要是对企业目前的背景信息进行了总结,包括企业的发展历史以及商业模式现状。了解企业的历史可以更加了解现在企业采用这种经营管理方式的来源与背景,也可以从更深层次上理解企业的相关价值观及理念,而商业模式作为目前越来越受到管理学相关学者的概念,可以综合分析出目前企业的经营生产模式。论文第三章主要是利用SWOT分析、PEST分析以及波特五力模型对企业所处的宏观境况进行了深入分析,借以更加了解企业目前的内部经营状况以及所处的宏观政治经济环境,用以为商业模式转型包括发展战略制定时的重要参考依据。第四章主要是结合第三章的内容对企业商业模式目前存在问题进行具体分析,更加全面的对企业目前商业模式中存在的缺陷进行剖析。相应的,第五章则是主要对企业商业模式改革的目标及方向进行了解释说明,也是论文中的重点内容。论文第六章主要对富士通将军在今后发展过程中的商业模式转型方向,以及自动化发展战略、整合营销措施等进行了总结研究。目前国内学者对于外资制造业企业的单独分析并不多,但其实外资企业能为我国制造业企业所提供的借鉴意义与帮助并不少甚至要多于国产品牌。见贤思齐焉,见不贤而内自省也,每一个企业的发展进程都对其他企业有一定的借鉴意义,这也是论文选择富士通将军作为研究对象进行发展战略研究的主要原因。