在当今的全球治理问题上,非政府组织(Non-Governmental Organization,以下简称NGO)的存在和影响力日渐高涨,国际社会已普遍将NGO视为继主权国家、国际组织和跨国公司后又一重要的行为主体。为配合“一带一路”倡议的实施,我国也积极鼓励NGO(社会组织)走出国门参与全球治理活动。然而,我国社会组织的发展尚处于起初阶段,真正参与海外援助项目的团体数量较少,且不同程度地面临着资金和人才方面的困境。因此,一方面需要总结自身的经验教训,另一方面也需要积极借鉴国外同行的发展成果。而起步较晚、底子较弱、制度与观念等方面都相对落后的日本NGO部门在半个多世纪的发展后取得了长足的进步,其中一个重要原因便是日本NGO从自身实际出发,建立和发展了一套完善的同行业社会网络,这些组织并不直接参与对外援助活动,而是发挥着NGO支援中心的功能,它们通过提供多样化的支持服务,有力地推动了整个NGO部门的发展。鉴于此,本研究选取日本的NGO同行网络(行业性组织)为研究对象,首先阐明NGO同行网络的相关概念,并从类型、组织形式、资金来源等方面对其发展现状进行说明;其次,结合日本NGO同行网络的构建历程,分析其发展演变的驱动因素;最后,以国际协力NGO中心和日本平台为例,分别代表两种功能定位的NGO同行网络,通过案例分析详尽考察它们的组织运营模式和项目运作模式,探讨不同类型的组织通过何种方式来发挥相应的功能。