丰富而又高质量的人力资源在一定程度上可以增强组织的创新性和适应性,获得持久的竞争力和高绩效。因此除了吸引大量人才以外,如何让员工保持高效的工作状态也变得日益重要。研究表明,工作繁荣可以有效改善员工倦怠并提高员工健康水平。与未能进入繁荣状态的员工相比较,前者更能激发员工的潜力使其不断发展成长,为组织效能的提升和繁荣做出贡献。然而随着职场竞争越发激烈、工作节奏越发加快,员工的压力越来越大,工作热情也急剧降低,有的甚至引发健康问题,因此引导员工达到工作繁荣状态便显得尤为迫切和重要。而领导者所营造出的组织氛围会对员工的工作状态和行为有着直接而又深远的影响,基于此背景,本文从领导者角度出发,将上下两级之间的互动关系纳入了工作繁荣的具体形成机制,旨在进一步探讨领导者应如何促进员工达到工作繁荣状态。在回顾与分析以往相关文献的基础上,本文依据自我决定理论、工作繁荣社会嵌入理论,从直属领导者的领导风格角度出发,构建了授权型领导、工作重塑与工作繁荣三者之间的研究模型,并提出了相关研究假设。然后,采用了国内外成熟量表编制初始调查问卷进行预测试,共发放132份问卷,收回96份有效样本数据。在对预测试进行数据分析后,对调查问卷进行修正和精炼,以更好的符合本文研究目的,在此基础上形成了正式调查问卷。通过实地和网上渠道共发放问卷362份,在剔除不符合标准的问卷后共搜集了303份有效样本数据。运用SPSS 20.0、Amos 21.0、Mplus 7.0等统计软件对样本数据进行实证检验,包括信效度检验、同源偏差检验、描述性统计分析,相关分析以及层级回归分析和Bootstrapping分析。结果表明:授权型领导对工作繁荣以及学习与活力两个维度有正向预测作用:授权型领导对工作重塑有正向预测作用;工作重塑对工作繁荣以及学习与活力两个维度有正向预测作用;工作重塑在授权型领导与工作繁荣以及学习与活力两个维度关系之间起部分中介作用。本文的创新点主要有以下方面:第一,在工作繁荣相关研究中尚未有从领导风格角度出发,探讨如何促使员工进入工作繁荣状态的机制,因此本文首次将授权型领导与工作繁荣置于同一框架中进行研究,深入解释授权型领导对工作繁荣发挥效应的作用机制,拓展了工作繁荣相关文献。第二,在工作重塑相关研究中,探讨其在某种机制下所起到的中介作用研究较少,大多数是将其作为自变量和结果变量引进相关机制,因此本文将工作重塑作为中介变量,对于工作重塑相关文献起到了一定的拓展作用。并且,在实证研究上这也是首次将工作重塑作为研究工作繁荣形成机制的中介变量,弥补了以往理论的研究缺口。第三,基于工作繁荣社会嵌入理论,探索出了授权型领导行为通过员工工作重塑行为来影响员工工作繁荣状态的具体形成机制。以往大多数研究仅从员工自身角度出发探讨工作繁荣的影响因素,而本文将领导者与员工的上下两级之间的互动作用纳入了工作繁荣的形成机制中,进一步证实了工作繁荣社会嵌入理论的内容,也为研究领导者与员工上下级之间的作用关系提供了新的理论视角。