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随着人类社会逐渐迈向知识经济和信息社会,原有的以职能管理为主导的管理范式正在逐步被以现代项目管理为主导的全新的管理范式所替代,项目管理日益受到人们的重视;同时,现代项目的规模越来越大,复杂程度越来越高,一些涉及领域众多、规模巨大、信息分散、专业交叉的复杂集群项目越来越多的涌现出来,成为了一种发展趋势。由于集群项目管理的复杂性和项目成员的多样性,项目管理流程中的经验、直觉、洞察力等意会性知识(包括个人意会性知识和组织意会性知识)比项目管理知识体系(PMBOK)等言传性知识对集群项目的成功更加重要。但是目前国内外专家、学者对知识管理的研究主要集中在一般企业和组织(运作管理)的知识管理领域,对项目管理尤其是集群项目管理中的知识管理问题的研究还非常少。项目管理与运作管理之间的诸多差异,使得一般企业管理(运作管理)的知识管理理论不能完全适应项目环境下知识管理的需要,限制了知识管理理论的进一步推广应用。而知识表示是整个知识管理的基础,因此本文针对大型集群项目管理的流程知识表示方法进行了系统的研究。论文首先对大型集群项目及其管理、项目管理中的流程知识等进行了概念的阐述和研究现状的分析,并对主要的流程知识主要的表示方法进行了对比分析;在详细分析大型集群项目管理流程的特点的基础上,提出了一种适应于大型集群项目管理的流程知识表示方法——T3M(Topic Maps&MFFC-Ⅱ&MLD-Ⅱ)表示方法,并使用扩展巴科斯-瑙尔范式(EBNF)对其进行规范描述;进而提出了运用计算机系统来实现T3M表示方法的思想,为T3M表示方法的计算机系统实现奠定了坚实的基础;最后,以广州亚运城建设项目为例,介绍了T3M表示方法的具体应用,并运用层次分析法(AHP)对T3M表示方法进行了初步的评价,通过实践检验,证明论文提出的知识表示方法对大型集群项目管理的流程知识的表示具有较好的适用性。论文主要的创新点有:一、研究大型集群项目管理中的流程知识,对研究的对象进行创新;二、从政府管理者而不是项目施工方、承包商的角度来对大型集群项目管理中的流程知识表示进行研究;三、在分析众多流程知识表示方法的基础上,针对大型集群项目管理的特点提出了适合大型集群项目管理的流程知识表示的新方法——T3M表示方法。