2006年12月11日,我国正式加入WTO五年整,标志着入世过渡期的结束,也标志着我国经济全面对外开放格局的初步形成。这之后将进入“后过渡期”,我国经济将更多地受到世界经济发展的影响,尤其体现在对金融行业的影响上。目前我国的金融改革已经进入到攻坚阶段:部分国有商业银行,如建行、中行和工行已经完成了股份制改造并且已经分别在香港和上海股票交易所上市,农行的改革也在酝酿之中;而股份制银行凭借着灵活的机制和创新的经营,发展十分迅速。唯独城市商业银行因为背负沉重的历史包袱而发展缓慢,在我国加入WTO以后,随着外资银行经营范围的放宽,城市商业银行将面临着更大的发展压力。本文就是在这样的背景下,采用理论研究和案例研究相结合的方法来探讨城市商业银行(以青岛市商业银行为例)的发展定位问题。通过对商业银行竞争力的经济学分析,并结合战略管理理论的介绍,为青岛市商业银行的发展战略选择提供了理论基础;而后针对青岛市商业银行面临的外部环境、自身的发展状况以及竞争对手的现状分析着手,提出了青岛市商业银行在“后过渡期”的发展战略定位,并对青岛市商业银行如何推进该发展战略提出具体的对策建议。就本文的结构而言,本文从我国城市商业银行的历史沿革开始,分析了其发展之路和存在的问题,并就入世对中国银行业的影响进行了探讨;然后针对青岛市商业银行的实际发展状况,在对发展中面临的外部环境、自身的发展状况以及行业内竞争对手的现状分析基础上,提出了“后过渡期”的发展定位,即“立足于区域(青岛)市场,服务于中小企业和城市市民,强化服务特色,严控运营风险,坚持自主创新,建设成为资产优良、超越能力强的一流商业银行;最后是支撑该战略实施的举措,包括明确市场定位、强化风险控制、加强金融创新、优化业务流程等,以期通过本文的分析为青岛市商业银行发展战略的制定提供借鉴。