在企业的发展管理过程中，人力资源管理的重要性日趋凸显，而人力资源管理中的薪酬管理又是人力资源管理的重中之重。　　对于平煤股份八矿的薪酬管理研究，我们从其现行薪酬管理存在的问题入手，从薪酬设计、福利体系等方面对平煤股份八矿的薪酬管理进行全面优化和完善，以期使平煤股份八矿的薪酬管理体系能够与时俱进，适应新时代企业的发展。　　首先，在“平煤股份八矿基本概况及薪酬管理现状”部分，主要从平煤股份八矿的基本情况，包括平煤股份八矿的历史发展状况，组织结构，员工状况展开论述;并根据实际资料数据讨论了平煤股份八矿的薪酬管理状况，并得出薪酬管理与实际状况的差距与异同。　　其次，在“平煤股份八矿员工满意度问卷调查分析”部分，通过实地调研和问卷形式的调查入手，用详实的数据详细的阐明了平煤股份八矿现行的薪酬管理存在的不足与差距。　　最后，在“平煤股份八矿薪酬体系的优化”部分，在详细的剖析了平煤股份薪酬体系中存在的不足基础之上，采取边论述理论边分析对策的形式从薪酬的设计体系、薪酬的管理体系、社会保障体系和薪酬管理体系上对平煤股份八矿的薪酬体系进行优化和建议。