石油是工业的血液,是我国重要的战略物资,对保障生产生活、促进经济发展具有重要意义。企业文化是企业的灵魂,是推动企业不断前进、持续发展的动力,“文化强企”已经成为企业发展战略建设的重要指导思想,加强企业文化建设也成为企业发展的重要举措。21世纪,在改革发展的大背景下,石油企业发展的宏观环境和微观环境都发生了极大的变化,如何打造与时俱进的石油企业文化,激励新生代石油人艰苦奋斗,已经成为我国石油企业亟需解决的难题。通过石油企业文化发展创新,打造石油企业新型文化为石油企业发展提供精神动力和智力支撑,增强企业凝聚力,推动石油企业转型升级,实现可持续发展并保障能源安全具有重要的理论意义和现实意义。本文的主要研究内容主要分为四个部分。首先,本文在概述文化、企业文化、石油企业文化相关理论的基础上,分析了石油企业文化发展的现状及存在的问题与不足,为下文的研究奠定理论基础。接着,全面深入地分析石油企业文化发展创新的意义、驱动力和条件,探讨石油企业文化发展创新的必要性、急迫性、可能性与可行性。建立了石油企业文化发展创新的驱动力模型,其中,石油在国家发展中的重要战略地位是基础动力,石油企业转型升级的必然要求是主导动力,塑造良好公众形象的迫切需求是辅助动力；建立了石油企业文化发展创新的条件模型,外部条件包括政策条件、技术条件、市场条件,内部条件包括企业条件、文化资源条件、产品条件。其次,从四个方面探讨了石油企业文化发展创新的对策：以社会主义核心价值观为核心,培育创新创业的精神文化；以法治廉洁为核心,创新构建人性化的制度文化；以敬业节俭为中心,创新培养健康文明的行为文化；以优质诚信为中心,创新打造特色高效的物质文化。最后,从引导舆论导向、加强制度保障、设立专门机构、提供资金支撑、增强人才支撑五个方面提出了石油企业文化发展创新的保障措施,以保障石油企业文化发展创新的对策顺利落实。