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中国化工装备总公司是中国化工集团公司旗下的全资子公司,业务涉及化工机械、化工装备等领域。本文根据中国化工装备总公司企业信息化建设的工程需求,针对化工装备产品开发过程特点及产品开发过程管理,重点开展了中国化工装备总公司产品数据管理系统构建的理论方法、关键技术及在装备总公司的实施研究。论文主要研究内容如下:(1)结合当前中国化工装备总公司的产品开发过程管理特点及行业信息化现状、产品开发过程中及信息化建设中存在的一些主要问题,对产品数据管理相关领域关键技术的发展历程、研究现状及企业应用实施情况进行分析,明确中国化工装备总公司产品数据管理的主要研究内容及核心关键技术。(2)应用PDM系统关键技术,针对中国化工装备总公司产品技术管理体系存在的主要问题和数字化时代的需求,探讨以PDM平台为核心的产品技术管理的运作模式和数字化时代的产品开发业务流程管理及技术状态监控的管理机制,开展基于PDM环境的产品数据管理理论方法、功能体系架构、框架体系构建及关键技术研究。为实现中国化工装备总公司以BOM为核心的产品数据管理和以项目管理为业务流程管理提供解决方案。(3)结合中国化工装备总公司的集团公司的管理模式,进行异地申请,统一管理的物料编码管理体系和基于互联网的分布式PDM群管理模式研究,以实现中国化工装备总公司各子公司和总公司之间的异地协同管理需求。(4)基于IntePDM系统,开展PDM系统总体功能应用框架构建和PDM群部署方案研究,以满足中国化工装备总公司集团总体管控要求和各子公司独立运营的战略目标。(5)开展PDM系统的产品结构、零部件、图文档、工作流程、变更、工艺、系统集成、编码、协同工作区管理等应用功能模块设计,以实现PDM系统数字化管理。(6)推进PDM系统在中国化工装备总公司的实施,验证PDM系统在企业中产生的经济效益以及社会效益。为我国化工装备制造业信息技术化改造提供良好的示范作用。