本研究通过对民营电影企业中的巨擎华谊兄弟传媒集团崛起之路的解析,研究了民营电影产业的突围发展路径。首先从全局回顾了民营电影产业发展的背景与环境,民营经济在中国国民经济发展中的特殊地位和作用是其发展的大背景。民营电影产业在中国电影产业的市场结构中经历了从垄断向寡头垄断的变迁,不变的是国有电影产业的先天垄断地位。而在民营电影企业面临的竞争格局中,则存在着诸多问题,并造成了华谊之类民营电影企业发展困境的三重制约因素。其中,政策制约体现在：政策壁垒造成竞争不公平、管理条例不明晰加大市场风险、多头管理使统一的市场规则难以形成及辅助政策不完备上。资源制约表现为：原始资本积累过少,无法制造规模效应；人才机制不完善,市场抗风险能力差。市场制约则体现在：产业链上下游的分配方式不公平及产业化运营机制不成熟上。面对这些不利因素,华谊通过定位“大传媒”和工业化运营体系的制度创新来主动布局。并借助资源获取策略和能力建构策略的实施来突破这些制约因素,实现破局,为民营电影产业提供了一条值得借鉴的突围发展路径。同时,华谊发展中的经验和民营电影产业发展中的一些问题也带来了一些思考。在如何寻求政策出路上,本研究一方面通过新制度经济学的理论分析了政策与民营电影产业发展存在怎样的关系,另一方面也通过规制经济学为民营电影企业寻求政府支持提供了可能的方向。在如何规范市场的问题上,本研究认为民营电影产业尤其需要加强自律,改进竞争机制,提升市场的控制能力和资源配置能力；在如何实现可持续发展上,则认为要从源头抓起,加大培养和选拔新人的力度,同时通过政策鼓励和企业自身的创新机制来实现电影类型的多元化,保证社会福利。