随着我国高校近些年来扩招力度不断加大,在校师生数量不断增多,原有的房屋等基础设施已经难以满足高校广大师生教育、科研、生活、工作的需要,加之很多高校的建校时间较长,各类房屋使用过度已经难以继续使用,其功能得不到全面的发挥。所以,必须要进行修缮改造。长期以来由于我国存在明显的政校不分的问题,加之在修缮改造工程招标方面存在一定的弊端,因此其在修缮改造工程方面存在诸多的问题。本文主要从精细化管理的角度出发,以SX高校为例,对精细化管理在高校修缮改造工程项目中的应用等问题进行了全面的分析和研究。首先对国内外学者的相关研究进行了全面的分析和梳理,对其理论成果进行了总结。之后对SX高校修缮改造工程项目管理的现状进行了分析,从多个层面出发指出其存在的各项问题,并从传统观念、现行体制、技术条件等方面出发对其原因进行了全面的分析。最后以SX高校为例,从修缮项目决策阶段、修缮施工准备阶段、修缮施工阶段、修缮项目验收阶段、修缮项目回访以及精细化管理成效等方面出发,对SX高校修缮改造工程项目中应用精细化管理的问题进行了全面的分析和研究。本文的研究在一定程度上能够为我国高校在修缮改造工程项目中有效应用精细化管理提供一定的参考和借鉴,因此具有一定的理论与现实意义。