随着现代科学技术的发展，企业间竞争的加剧，企业风险管理成为管理层关注的焦点。企业风险意识的强化，风险导向内部审计运用而生。在西方国家，关于风险导向内部审计的研究已经很深入，但是我国对其的研究还处在起步阶段。因此，我国研究和应用风险导向内部审计，有很强的理论和现实意义。我国电网企业有其特殊性，随着电网企业改革的不断深入，电网企业面临的风险也与日俱增，如何管理好这些风险，是对电网企业严峻的考验。内部审计作为电网企业的一种监督机制，其责任之一是帮助电网企业管理好各种经营风险。因此，如何改进内部审计的服务方式，满足电网企业发展的需要，实现电网企业价值增值目标已经成为当务之急。本文从电网企业风险管理的内容、风险导向内部审计的特点出发，阐述了风险导向内部审计与电网企业风险管理的关系；从内部审计法规、风险评估内容、内审人员风险意识、风险评估水平、内审部门的隶属层次和权威性、风险管理职责、风险识别的广度、风险应对的沟通等方面揭示了我国电网企业内部审计存在的主要问题；运用委托代理理论、风险管理理论、博弈论理论分析了我国电网企业风险管理机制不健全、风险应对的合力不够、委托代理职责模糊致风险识别难度加大、对风险管理的广度与深度未形成约束机制、风险导向内部审计在公司治理中的作用未充分发挥等成因；提出应适时修订内部审计准则和风险管理准则、完善电网企业行业审计法规、完善电网企业风险识别、评估程序、加大内部审计参与风险应对的程度、明确管理层对风险管理的责任、理顺合作博弈关系以实现风险应对效益，变革内部审计模式、改进风险评估的方法、提高内审人员的风险管理综合素质等相应的对策。总之，风险导向内部审计将成为电网企业内部审计的必然趋势，将为电网企业提高绩效、实现价值增值提供重要的保证！