随着经济的发展,食品、安全、环境等问题被受人们关注,企业不但重视显性的股东收益、利润,更重视隐性资本,企业为了获取更多利润,必须寻求社会责任与社交媒体交融背景下的企业社会责任(CSR)实施策略,重视企业声誉对企业社会责任(CSR)表现的影响,而我国对企业社会责任(CSR)的研究大多基于定义、信息披露、报告及与财务绩效的关系等,本文以联想集团为研究对象,结合声誉机制对企业社会责任(CSR)表现的作用机理,运用规范研究法和案例研究法,探讨企业社会责任(CSR)实施策略。本文将企业声誉与企业社会责任(CSR)最新实践相结合,从企业声誉与企业社会责任(CSR)的共同维度出发,分析和探讨联想集团实施的企业社会责任(CSR)策略。首先,通过介绍企业声誉和企业社会责任(CSR)相关文献,形成文章的理论框架,即企业社会责任表现—企业声誉—企业竞争力,为案例分析提供依据;其次,在理论研究的基础上,收集并整理联想集团企业社会责任(CSR)项目实践的相关资料,阐述电脑行业的内外部经营环境背景;再次,介绍澳大利亚学者Jeremy Galbreath提出的四种可供企业选择的企业社会责任(CSR)策略类型,即以股东为中心、利他的、互惠的和全球企业公民的企业社会责任(CSR)实施策略,依此为基础,分析联想集团选择的企业社会责任(CSR)实施策略;接着,又从企业声誉和企业社会责任(CSR)表现的共同维度出发,即公司治理维度、工作环境维度、企业公民实践维度,通过财务和非财务指标,分析评价该集团实施的企业社会责任(CSR)策略;最后得出案例结论:联想集团以利他的和全球企业公民的企业社会责任(CSR)实施策略为主,其他策略为辅,这些策略的实施不仅提升了企业声誉而且提高了企业竞争力,同时为我国其他企业在选择企业社会责任(CSR)实施策略时树立了学习和借鉴的标杆。