电信企业国际化，即是指电信企业的生产及服务的国际化发展。加入WTO后，一些世界级的电信巨头通过多种方式逐步渗透到中国电信市场，国内电信企业正面对一个全新的、更加激烈的市场竞争环境。随着经济的全球化和中国加入WTO，电信运营企业之间的竞争日趋激烈，中国电信业的国际化经营己势在必行，而且已经开始动作。 　　本文从企业发展战略的角度，对电信企业国际化发展战略在中国的应用进行了研究。 首先总结了国内外企业国际化的发展理论，对企业国际化和电信企业国际化及其相关的概念进行了界定，从电信企业国际化的趋势和状况入手，分析了其内容、特点，指出了电信企业国际化的成因来源于市场需求的国际化、成本规模效应、技术创新进步、政策环境和竞争的国际化。 　　其次，对中国电信企业现状及国际化进程进行了概述，对中国电信企业国际竞争力进行评估，并针对中国电信企业国际化存在在制度竞争力、目标定位、国际化步骤风险、运作经验和人才不足等问题，结合实际的国际化案例进行了剖析，说明中国电信企业国际化还需要不断提高和学习。 　　再次，分别对三个典型的发达国家和两个典型的发展中国家的电信企业的开放进程、国际化战略及给中国电信企业的启示进行了深入的探究。比较分析了他们的共同之处和国际化模式的不同，以及给予中国电信企业国际化的经验借鉴。 　　最后，总结国外电信企业国际化成功模式，结合中国的电信业发展实际，对中国电信企业国际化中出现的问题进行了分析，指出了不足和原因。并分别从国际化目标定位、政策法律、企业国际化模式、步骤等战略上给出解决问题的对策。