本文首先分析了中国出版业的现状、变革与发展发向,从而引出,作为一家正在发展中的民营出版公司“上海天地文治公司”对自身竞争发展战略作为思考、研究课题的重要性和必要性。在进行自身分析之前,首先对天地文治公司的外部环境,即出版业基本情况进行分析,包括对中国国有出版业、中国民营出版业和海外出版业三方面。随后,结合天地文治公司自身业务的运营现状、人事管理现状、核心竞争力现状,从核心出版内容的整合与加强、出版媒介的多方面和多形式拓展、出版物内容在其他行业的延伸等方面进行了竞争战略规则分析,其中尤其对创新性的“制稿权交易转化平台”的概念、意义、可执行性等方面进行了系统论述。最后,在公司的人员、组织结构、营销战略、资源与渠道、企业文化、管理制度等方面,对公司竞争战略的实施进行了规划。