工业喷嘴在工业领域无处不在,主要应用在各种类的喷淋、喷雾、喷粉、喷油、喷涂和喷砂设备上,起着难以替代的作用,充当重要的角色。并且工业喷嘴在电子行业中也有大量的使用场景,在电子线路板、玻璃面板、光伏面板、半导体、电子元器件等电子材料的生产制造当中发挥不可或缺的作用,目前在国内处于升级换代的爆发期。因此,应用于电子行业的工业喷嘴产品也得到了蓬勃发展的机会。SPR公司是一家专注于工业喷嘴及相关设备系统的跨国公司,在国内过去的业务主要关注传统的工业领域,近年来,面对国内竞争环境日益严峻和国内竞争者的日益壮大的现状,现有的业务受到严峻的挑战并对企业未来的盈利状况产生巨大冲击,SPR公司决定把目光专注在中国电子行业业务的深度开发。如何把握电子行业蓬勃发展的浪潮,乘着国内电子行业升级转型的春风进行富有针对性的业务竞争战略研究,将对SPR公司的发展产生深远的影响。本文以SPR公司电子行业工业喷嘴的业务为研究对象,以企业战略管理理论为理论基础,运用文献研究法、案例研究法和定性分析法等方法。并根据外部环境和公司内部环境分析,运用PEST分析,波特五力模型、SWOT矩阵模型分析、价值链分析等,发掘出公司在电子行业工业喷嘴业务中的核心竞争力,选定了适合公司现状的业务竞争战略,并列出具体的战略实施保障措施,努力推动SPR公司电子行业工业喷嘴业务再上一层楼。同时这份业务竞争战略报告也可以供上下游企业和行业其他企业提供参考,对工业喷嘴行业在电子行业发展起到一定的促进作用。