随着人类社会的进步和科学技术的飞速发展,城市(镇)化进程持续加快,人口迅速增加,人类活动范围进一步扩张,以及对自然资源的过度索取和对环境的持续破坏,使自然灾害日趋严重,加之近年来地震频发,诱发了大量的次生灾害,地质灾害防治工程日益增多。地质灾害勘查的目的是为了科学地确定地质体的特征、稳定状态和发展趋势,为分析地质灾害发生的危险性,论证地质灾害防治的可行性和比选防治工程方案,最终为地质灾害防治工程提供设计依据。地质灾害防治工程勘查工作质量的优劣,直接关系到防治工程的效果。地质灾害治理发展过程中经历了不少事故的教训。从已发生地质灾害综合分析可知,地质灾害的破坏性是巨大的,直接危及人员的生命财产安全,威胁大型厂矿、交通要道等。地质灾害的处理费用也是巨大的,同时会造成巨大的社会负面影响,因此地质灾害勘查工作十分重要。地质灾害勘查工作必须针对地质灾害基本特征,稳定性计算和评价、成因机制和影响因素提出合理的治理方案。因此地质灾害勘查企业必须建立有效的项目质量管理体系,从而保障地质灾害勘查项目的质量。本文采用文献研究法、实地调研法、比较分析方法等多种方法,首先介绍了国内外质量管理体系及地质灾害研究现状,为建立和实施质量管理体系打下良好基础。其次通过对四川华地公司项目质量管理现状进行了深入的研究,并对公司项目质量管理问题及成因进行了分析。针对华地公司项目质量管理的问题结合地质灾害勘查单位的特点,明确了公司的质量方针和目标。建立了一套全面、有效、可持续改进的华地公司项目质量管理体系,其体系主要由三大部分构成：质量管理体系组织机构、质量管理体系过程和质量管理体系文件。质量管理体系组织机构,实行总经理负责制三级管理,副总经理及公司总工程师协助总经理分管二级实体。质量管理体系过程,分为管理活动、资源管理过程和产品实现过程。质量管理体系文件,华地公司质量管理体系文件分为三个层次,第一层次文件：质量手册；第二层次文件：程序文件；第三层次文件：作业文件。该项目质量体系在华地公司承担的汶川县耿达特区幸福沟泥石流应急勘查项目的实践进行验证。根据幸福沟泥石流应急勘查项目的实践,验证该质量体系的建立能有效的提高项目质量水平,达到项目质量策划的目标,预防和制止因勘查问题而引发的地质灾害治理工程失效的事故发生的目的。因此地质灾害勘查企业项目质量管理是能够通过建立全面、有效、可持续改进的项目质量管理体系控制的。