在公路货运行业,以车货匹配为基础的一系列O2O平台的崛起轰轰烈烈开启了互联网+货运的新纪元。但是,货运物流行业水太深,问题积累很久,产业链条复杂,试图简单复制Uber的货车版是很难成功。如何结合行业现状,借助新技术新思维,寻找商业模式的创新摆脱同质化竞争,撬动行业坚石成为了令货运O2O平台们深陷困惑的思考题。本文中,作者首先从货运行业的现状分析入手,总结出货运行业影响货运O2O平台发展的主要问题。其次,对商业模式的基础理论做了概述,然后应用这些前沿的商业模式设计和创新理论,对曾经服务过的货运O2O平台企业H商业模式创新的方向进行分析,通过蓝海设计、模块化设计、网络化设计、智能化设计、社会化设计、合作化设计等一系列的设计方法进行推演,提出了建设信用体系,开展以支付清结算为基础的产业金融服务作为商业模式创新的重要方向和核心竞争力,以商业模式画布这一个可视化工具加以呈现说明并做了评估。由于互联网领域的创新和发展具有极大的不确定性,针对商业模式创新的实现路径,作者通过借鉴行业成功案例和结合工作实践经验探讨了最可行的路线。