治理结构是现代大学制度的一个重要问题,对研究成功大学治理结构的有效性进行个案研究,有助于加深对现代大学治理结构的理解,为现代大学制度改革提供参考。沃里克大学自上世纪六十年代创校以来,以一种令人惊叹的速度在短短四十几年跃升为一流大学。它把新的管理理念与传统学术理念相结合,创建出一种体现创业特征又强调学术核心的治理结构。这种结构因为强有力的核心领导力量和扁平的结构,使得决策得以迅速制定；因为交错的委员会结构和合议式的决策模式,使得大学的行政管理和学术事务的处理能够得以协调；因为学术人员参与大学重大决策的制定,使得大学的整体战略目标与各个基础部门的计划目标能够统一,因而形成一种合力,推动大学向前发展；因为学部与研究中心组成灵活的矩阵结构,能够紧密联系外部环境,并对环境需求和变化做出快速反应。我们说沃里克大学治理结构是有效的,不仅因为它的高效率、开放性和适应性,更因为这种结构中所体现的学术核心理念,并以一种创新的方式,为其注入新的动力。同时,因为这种结构与大学“创业家”文化的一致性,可以使各个部门主动地向外谋求资源获得发展,对内却坚持一种整体的观念,促进大学的持续发展。