市场经济的主要特征之一就是竞争，纳税人要激烈的市场竞争中立于不败之地，必须对其生产经营进行全方位，多层次的运筹。这是公司确立其战略目标的意义所在。以最小的投入获得最大的收益是每个纳税人生产经营的直接动机和最终目的，而成本的高低直接影响纳税人的利润，在影响生产经营的众多因素中，税负是其中非常重要的一个。近年来，随着我国改革开放搞活战略的深入，特别是加入WTO以后，跨国家、跨地区的资本相互渗透，利益主体的效益最大化目标使得纳税筹划在我国的实施应用已成为必然。在中国这样一个发展中的大国，针对我国的纳税制度特点和纳税人的管理水平，研究纳税筹划的基本规律，是一项十分有挑战性的工作。在实践中，在公司的战略管理中运用纳税筹划，统筹考虑，可以使公司的资源达到最优配置。本文把纳税筹划放在公司战略层面上对相关问题进行深入研究及探讨，相信是极有意义的。同时，本文将结合实例，尝试为A能源集团公司战略管理建立起一套更为合理的、与其经营目标相协调的纳税筹划政策建议。文章主体分四个部分：首先对战略管理中纳税筹划理论进行概述。再阐述A能源集团公司战略管理之纳税筹划的界定和意义。接着对A能源集团公司纳税现状评价。最后主要是论证并探讨A能源集团公司战略管理之纳税筹划思路和方法，主要包括A能源集团公司战略管理中纳税筹划的原则、其在营销活动中的纳税筹划、重大财务管理活动中的纳税筹划、人力资源管理中的纳税筹划、公司并购的纳税筹划。限于时间、水平等因素，其中观点难免粗浅或有失偏颇，希望能引起关注者的思考，并得到专家的指点完善。