职位的管理是人力资源管理中最为基础的工作内容,也是人力资源管理工作的根本。设计有效科学的职位体系,能够为打造一支具有高素质和竞争力的员工队伍提供重要支撑,并能激发员工的积极性与创造性,从而提高企业人力资源竞争力以面对竞争多样化的市场,这对于任何企业来说都具有现实意义。本文在对BS商业银行现有职位体系进行剖析的基础上,通过介绍职位体系的基本内容、设计方法和简单流程,阐述了BS商业银行新的职位体系设计的一些原则、思路以及设计过程中的关键点,并结合基本的一些方法设计建立科学有效的BS商业银行的新职位体系。新的职位体系规划了职位序列、职级、岗位等职位体系的基本构成要素,最后针对新职位体系,提出来与之相配合的其他优化措施。新职位体系的优化重构,在很大程度上调动了员工的创造性与积极性,并能从本质上优化人力资源的配置、增强BS商业银行持续健康发展的核心竞争力,这对于整个银行来说,具有重要的现实意义。