独立学院是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校,独立学院是民办高等教育的重要组成部分,属于公益性事业。HB学院就是近年新兴的一所独立学院。2008年建校以来,HB学院的发展目前已经进入瓶颈期,薪酬激励问题逐渐成为制约学院发展的众多因素中的关键因素。因此,构建科学、合理、全面的薪酬激励机制对独立学院今后的发展至关重要。首先,根据对学校人事处提供的材料进行梳理分析,掌握了HB学院目前的薪酬激励现状。其次,通过对学院教师进行访谈和调查问卷的结果进行分析,判断出HB学院目前薪酬激励现状不甚理想,教师对薪酬激励的部分因素满意度较低,进而,深入剖析了HB学院薪酬激励中存在问题及原因。最后,本文从全面薪酬角度入手,依据公平性、竞争性、经济性等原则,从全面薪酬的直接经济性薪酬、间接经济性薪酬、直接非经济性薪酬、间接非经济性薪酬等四个层面规划了HB学院的全面薪酬激励机制的构建。