财务集中管理是企业财务管理的一种重要模式,也是企业管理的重要组成部分。如果财务集中管理不善,就会影响企业的资产质量和安全,降低企业整体效率,影响企业运行质量,加大企业的经管风险。因此,对企业财务集中管理进行研究具有重要理论和现实意义。基于这一背景,本文选择了企业财务集中管理作为研究方向,展开了对企业财务集中管理的分析研究。本文以国有MT矿业公司为研究对象,主要阐述了MT矿业公司财务集中管理的现状、存在问题及原因分析,提出了财务集中管理的优化方案。本文在参阅财务集中管理理论研究成果的基础上,遵循“发现问题、分析问题、解决问题”的研究思路,根据理论依据和现状研究,探索完善财务集中管理的方法。文章首先介绍了选题背景、研究意义以及课题研究的主要思路、主要内容和框架结构;其次,阐述了财务集中管理相关理论及国内外最新管理动态,主要包括财务集中管理的概念、现有办法,同时介绍了财务集中管理的内涵与必要性,为MT矿业公司财务集中管理提供了理论依据;然后,针对MT矿业公司目前财务集中管理现状进行详细调查和分析,深入剖析了MT矿业公司财务集中管理存在的诸多问题,如:人员配置不合理,未能科学重点管理、财务人员管理层级低,管理意见不能发挥作用、业财分离现象严重、财务人员专业素质不高、部分成本费用高于定额标杆、预算工作流于报表形式、管理会计发展不足影响二级单位绩效考评等等,并进一步分析了各种问题产生的原因;再次,对MT矿业公司财务集中管理提出优化方案,包括财务集中管理优化的指导思想、优化框架、具体措施为均匀分配会计人员,加快重点二级单位财务管理体系建设、实行派驻制,解决企业业财分离现象、加快管理会计体系建设步伐,重点加强预算管理、完善二级单位考评体系、加强业务学习,积极参与分公司经营管理、加强财务队伍建设,提高财务人员工作水平;同时提出了财务集中管理的保障措施与评价;最后,对论文的研究结论进行了总结和归纳,分析了论文研究的局限性。